有范作为一款集潮流社区和购物为一体的app，把受众群体对准年轻潮人，具体一点就是90后，甚至00后。从营销角度，有范无疑是成功的，选择奇葩说进行冠名，准确的将广告投向潜在用户，效果正如 桥东 所言，非常显著。
回到推出有范的初衷，有范是美特斯邦威想要扭转近几年逐渐下降的销售额，一改之前传统的销售模式，改革进入互联网➕的一张船票。从应用的内容来看其实和yoho非常类似，这也是有范最大的问题所在。yoho作为一家潮流网站，yohobuy的推出是以购物平台出现的，通俗的说就是只卖小众服装品牌的京东，yoho如何盈利这里不多说，有兴趣自行百度。可是，有范和yoho不一样，他的使命是为了卖出更多美特斯邦威自己家的衣服，从社区这个功能可以很明显的看出来，所以有范作为购物平台卖其他品牌的东西我个人觉得完全是被逼无奈，如果只卖自己家的东西就无法营造购物社区的氛围，留住更多的用户。从一组数据就能看出有范的尴尬，阿迪达斯品牌上架的单品仅有116件，但其浏览数已经超过了90000次。相反，美邦以及旗下最受欢迎的子品牌ME&CITY共上架单品近4000件，浏览数却仅有70000次。说白了就是虽然你有了有范app，看起来你大美邦真的开始洋气的互联网➕了，可是不好意思大众对你的品牌好感度并没有提高太多。
有范如果是一枚大炮，声音的确很响，看起来也很好大上，可是在攻击力方面，似乎就真的弱了那么一点点。
