长期接触转业安置工作，算得上了解内情，愿意给大家分享一点个人的看法。
先说结论：抛掉幻想！逐步取消转业安置已经是大势所趋。当然，考虑到Wen定问题，政策肯定是渐进式的，不大可能会一上来就搞一刀切，并且未来也极有可能会保留一定的转业名额。但是，对于绝大多数职务较低的营以下干部而言，基本上是没有机会了。
原因当然是多方面的，这里只说比较重要的几点：
我们以转业安置压力最大的JS省为例，截至2019年，在JS省49个省直机关中，转业干部所占的平均比例已经超过50%，其中最高的单位甚至已经达到87%。
2015年，JS省省直机关新晋公务员总数为600人左右，其中大学毕业生350人左右，转业干部250人左右；然而到了2018年，由于地方机构改革，JS省省直机关新晋公务员的数量已经下降到500余人，其中大学毕业生仅占150人，转业干部竟然占到了惊人的350人。
需要指出的是，在全国范围内，JS省面临的情况并非是个案，在全国大多数省份的党政机关中，转业干部所占的比例普遍很高，总体上越发达的省份情况越严重。虽然这当中存在JG期间有大量干部需要消化的因素，但明眼人都能看得出来，在可以预见的未来，转业安置这条路已经越走越窄了。
从这个角度上说，大家也就很容易理解为什么干部转业需要“降级安置”了，因为每年这么多的转业干部，如果都平级安置，那么在理论上就是根本不可能的，更不用说现实操作了。
综上所述，我不得不告诉大家一个残酷的事实——甭管地方政府在口头上如何表态，但在心底里，他们其实一直是把转业干部当成包袱看待的。当然，这也不能全怪他们，以下有几个因素值得各位思考：
一是许多转业干部年近中年，安置到党政机关后，在体制内上升的空间已经十分有限，这就使得他们在工作上干劲不足，内尾大不掉的情况十分普遍，这或多或少的伤害了整个转业干部群体的形象。二是大量职务较高的转业干部还挤占了地方党政机关原生干部的上升空间，因此又降低了原生干部的工作积极性，进一步激化了转业干部和原生干部之间的矛盾。三是不少转业干部自身的素质也确实有所欠缺，很难适应地方党政机关日益增加的对高层次人才的需求。因此从长远角度上说，转业干部所占比例过高确实是不利于地方党政机关的可持续发展的。
一句话，所谓的Jun官职业化，其大方向显然是要尽可能的拉长干部的服役期限，降低干部队伍的流动性，这样既可以缩短新干部的适应期，又能够减轻地方政府的安置压力。在干部退出机制上，采用更加适应市场化潮流的方式进行，通俗的说就是能用钱解决的就尽量用钱解决。当然了，考虑到国情，钱也绝对不可能像部分干部期待的那样多到没边……那种未来几倍几倍涨工资的幻想，是不切实际的。
至于有些人担心的取消转业政策后，会不会产生没有人愿意当Jun官的问题，诸位尽可放心，连待遇远远低于现役的非现役文职都有人愿意干，Jun官怎么可能招不到人？对于一部庞大的社会机器而言，我们都只是一颗小小的螺丝钉，千万不要过分高估自己的价值，否则结果一定是期望越大，失望越大！
