自如这个产品在我眼中是一个标准的互联网产品。合租这么一件事，充满了不确定因素，被链家包装成了一个接近标准化的产品。在当下这么一个人倒在路边都没人敢扶的环境下，合租这种C2C的业务对于房东和多个租户之间的安全，信任成本都很高，但这事情被链家变成了C2B2C，于是房东，房客的问题就这样被解决掉了，对于帝都这种有大量空置房和流动人口的城市，这个产品单独上市都没问题。
看自如的介绍；http://www.ziroom.com/z/i/about.html
链家在标准化上作出了创新，产品的标准化是大规模复制和通过互联网推广的前提，而且请注意自如1.0和自如2.0的差别，可以看到链家在逐渐完善这个产品。某一天自如这个产品出现在E龙或携程上售卖都不用惊讶，因为这个产品本就是线下中介公司在业务上按照互联网的方式来设计的.
这个产品代表着链家地产在互联网上一个巨大的突破,也许在互联网行业人的眼中这只是个很粗燥的产品,但在房产中介行业这绝对是一个划时代产品,传统行业的巨头把传统业务针对互联网的特点进行改造是这个行业空前的事情,个人认为标志着中介行业在互联网上竞争的真正开始,也标志着链家的决策层已经调整为完全的互联网思维了,相比其他中介公司,管理层观念的转变意义更大.
自如这个产品的意义其实和苏宁涉足电商的意义差不多,中介行业在互联网时代的洗牌开始了
