王石曾经看不起一个卖菜的，但正是这个卖菜的后来却让万科大地震，用500亿上演蛇吞6000亿大象，震惊整个商界，他就是被称为野蛮人的姚振华。姚振华用旗下两家公司钜盛华和前海人寿买入万科股票后，拿去抵押融资，撬动了浙商银行132亿进场，再经过层层杠杆重重抵押，最终搞定500亿的资金池，拿下了万科25%的股权。
成为第一大股东后，姚员外立刻要求罢免王石、这场硝烟四起的股权战争，最终王石为自己的自傲买单辞去董事长职位，深圳地铁坐上一哥的位置而告终。
除了万科王石，还有那些不懂股权被踢出局的创业者：国美的黄光裕差点被职业经理人陈晓踢出局，俏江南的张兰，雷士照明的吴长江，汽车之家的李想和秦致，蒙牛的牛根生，新浪的王志东，一号店的于刚……都被踢出原来自己创立的公司。
反观华为的任正非，阿里的马云，腾讯的马化腾，他们的股份都不到10%，却能牢牢掌控公司，因为他们都懂得股权的顶层设计！
你要资本的钱，资本要你的命！创始人如何才能掌握公司的控制权呢？
一、靠股权掌控公司1、你拥有67%的股权，说明股东会都可以不用开，公司里面的任何决策你说了算，叫做绝对控股。2、你拥有51%的股权，说明股东会开到最后，你可以投票表决了，还是你说了算，叫做相对控股。3、你拥有34%的股权，叫做重大事件一票否决权，公司的重大事项（修改章程、增资扩股）只要你不同意，就不能执行。4、你拥有10%的股权，如果公司经营不好，你有权提出申请解散公司的权利。
二、靠治理控制与协议控制1、AB股设计俗称“同股不同权”，创始人持有A股，一股10票；投资人持有B股，一股1票。比如京东、小米的创始人都是AB股权设计的。一般适用于股份公司和上市公司。
2、持股平台也就是有限合伙企业，创始人当GP，投资人当LP。GP即使只持股1%也有100%控制权，LP只有分红权，没有决策权。
3、协议控制1）一致行动人协议 公司股东签署《一致行动人协议》，相当于在公司股东会之外又建立一个小的股东会。每次在股东会开始之前，小股东会先讨论出一个结果作为各方对外的唯一结果，然后再在股东会里表决。如果没有人按照协议约定进行一致行动，那么就会面临条款里面的处罚。
2）投票权委托协议投票权委托是指股东在股东大会召开之前，已经在某些问题上进行了投票，或把投票权转让给出席股东大会的其他人行使。简单来说，一致行动人是指：A与B意见一致的时候，听从A的，A与B意见不一致时，仍任听从A的。投票权委托：作为委托人的股东完全放弃表决权，交由受托人行使。
3）公司章程控制《公司法》第四十一条规定，召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。股东表决权：公司法第四十二条规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。议事方式和表决程序：《公司法》第四十三条规定，股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。
三、董事会控制权董事会是公司的执行机构，创始人如能够提名董事会的多数成员，实现对公司控制。创始人可以与其他股东约定，即使创始人的持股比例再低，但是对公司董事会提名权也要拥有2/3，并将此约定写入公司章程。比如：阿里董事会一共有9席，合伙人有5席选举权，而合伙人的选举权在马云手中。
四、经营层控制1、法定代表人职位2、印章、营业执照3、掌控业务资源 4、公司章程 商场如战场，商业的本质从来没有变过！商业不会因为你资历老就尊重你，也不会因为你年轻就忍让你，在商业竞争中，永远都是狭路相逢勇者胜！
如果当初王石能够像马云一样，控制绝对的股东会、绝对的董事会、绝对的管理层、绝对的股权布局，那么历史是否能重新改写？如果你不想公司做大以后被踢出局，那么你一定要签订：1、《股东合作协议》2、《保护创始人章程》3、《投票权委托协议》4、《一致行动人协议》5、《有限合伙协议》
这些协议都在下方的股权工具包里了，你拿过去就能用！
