（本人设计从业者，目前在尝试做视频内容，关注到了艾叔）
更新ing~突然一下，很有幸的认识了艾叔~（在艾叔来拍摄项目的时候...）
补充一下：整个团队都是资深老地产人，希望用更纯粹的专业角度为大家带来不一样的看房体验。
艾叔的WX头像，傻萌傻萌的有木有。。。。
我发现：从文案到图片，再到镜头，能够肯定不是普通的流量up主能够达到的级别。
住宅产品的核心，是非行业内的人员不会关注的，艾叔的视频有一个特别明显的特征“详细的数据支持”依托于这些数据，加上形容对比等手法，从而导向结论，使观者能够直接感受到“豪宅”的真正气质。
“这TM不是专业地产营销总应该干的事情么？”
多数以豪宅为流量入口的，媒体号形容词一定是：
“好贵，好大，好多，真么大，哇，哇塞，真，非常，大，好看....”
而艾叔的形容词呢？
（此处，自己回去看：一切都是基于数据的推导，没有过分“小白”的形容词。）
绝对不会出现非常业余的形容词，原因很简单，他是专业的，专业的地产人的素质是不会允许他发出常人一般的感叹形式。他所有的形容方式，都是从产品的核心出发，进行降维，最终让大众了解。
“国家队“地产系出身，项目营销总出身。目前已知资料：2013年，绿城无锡香樟园的营销总
科普下香樟园这个项目：已知的新闻稿
打头的是两个大佬，宋卫平（绿城），孙宏斌（融创）
然后艾叔闪亮登场“我就站在你面前，你看我几分像从前”
（发色是天生的没错了。。。。）
2013年起艾叔其实就“出道了”，从正常的晋升路径来看，艾叔更早期应该是置业顾问。。。
2013年-2020年第一部视频发布，7年的时间（应该是更长的地产资历），他肯定在地产圈操盘各种项目，从职位上来讲，全中国的豪宅，对于营销总来说，应该都轻车熟路，阅盘无数。（比起那些豪宅，其实挺期待艾叔去神盘看看——阿那亚。）
科普下，地产营销总都负责什么事哈：
核心当然是卖房子，如果是豪宅产品，操盘的项目，基本上起步就是30个亿的货值（和地块大小，建面，售价有关，可能会更高），整体的周期很长，从地产商买地就开始介入，产品的定位（户型面积，层高，社区配套......）团队的配套（售楼部，销售团队，营销团队......）活动（产品发布，定价，地推，网推.....）
年营销费用，货值的3个点，30个亿的话就是9000万（他可以“挥霍”的钱，根据项目不同也会有差别，至少也是9000万起。所以....）
在这期间，他的核心团队是：置业顾问，其次是营销策划。另外会对接无数的乙方：广告公司，策划公司，执行公司等等等。载体：地面广告，平面媒体，数字媒体，本地大号等等。
核心的目的只有一个：把房子买完。
要是用UP主的角度来理解，艾叔，那就太局限了。职业素质与经历都是能让的视频形式的内容，稳，准，狠。的打到观众的心坎里。
这，只是一个地产营销总的基本素质
奉劝各位想要往这个“房产”板块做视频内容的团队，你不会知道要面对的是什么；一个起步就操盘“卖货”30亿项目的营销总。
非圈内人事就别尝试了，拍拍吃吃喝喝真的挺好。
这背后的房企与资源就已经可以砸死人了，就更别提近20几年的行业沉淀了。除了开发豪宅的甲方，真正懂豪宅，能把豪宅讲透彻的，可以说几乎没有（直白点讲，从产品纬度来说，真正的理解豪宅，设计师也做不到。），不是去参观个样板间就懂豪宅了，听导购讲几句有的没的就能行的。（注意到一堆“媒体号”扎堆豪宅板块了，圈流量了，奉劝各位停手吧，最终只能衬托出艾叔的专业。）
没操盘过百亿以上的房产项目，豪宅板块就压根别考虑，不会成为头部的。
也别去拿着“网红”流量这一套去忽悠投资人，搞什么“云卖房”。随便来几个网红，就能把豪宅问题解决了？那让深耕20几年的地产人脸往哪放？
题外话：专业团队的出现，意味者地产营销方式到了新的阶段（个人观点）
为什么这样讲？传统卖房子路线，可能在将来不适应年轻人的世界了。房地产项目各自为战营销团队会被淘汰，而在下一个阶段，有可能是基于地产集团孵化超级IP。（这种IP若是第三方团队的呢？，我感觉，艾叔目前做的就是这样的尝试。）超级职业顾问，这种其实很适合全国范围内的房企。
