谢邀。前两天刚写过一篇关于执行力的文章，巧了不是吗？
我猜很多人可能不想打开上面的链接（此处有狗头表情包）。那我就梳理一下大致的观点吧：
我们想知道如何提升工作执行力，那首先得知道为什么会缺乏执行力。
执行力缺乏，主要有以下几个原因：
1.缺乏“说干就干”的勇气
很多时候，我们缺乏的不是创意和想法，而是行动的勇气。
我们害怕失败，害怕付出了诸多努力却没有回报，害怕别人的冷嘲热讽。
因此，我们宁愿安于现状，不愿意去做出改变，不愿意去尝试新的事物或做新的事情。
在舒适圈待的太久，眼界也就只在眼前的一亩三分地了，看不到更广阔的天空，自然也就不愿意为不确定的未来而付诸行动了。
所以，提升执行力的第一步，就是破除心灵的藩篱，要有“说干就干”的勇气。
2.没有明确的行动方向
行动方向也就是目标。目标是什么，是行动的指南针。
只有明确目标，我们才能保证自己走在正确的道路上，正确地做事，做正确的事。
但在职场中，很多时候，我们接收到的目标是不清晰，不明确的，我们不知道做什么，怎么去做。
举个简单的例子：
老板说：“张伟,去做个中秋节的海报。”
张伟收到了这个信息，但他知道怎么做吗？恐怕很难。
因为，老板没有明确这个报是用在哪里呢？是用在公众号上，是要设置成桌贴，还是要投放到外部渠道，不同投放位置，海报设计都是不同的。
这些张伟都不知道，那还怎么去做事情呢？
所以，想要提升执行力，目标要明确，漫无目的地行动，是无效的努力。
3.缺乏有效的行动计划
有了勇气，有了目标，我们还应该有正确有效的行动计划。
目标的达成，靠的是合理的计划，计划不合理，工作全白费。
好计划要做到五个明确：明确时间，周期和节点；明确任务：按流程分解事项；明确团队：责任人与参与人；明确交付：符合标准的交付物；明确重点：出成果的关键事项。
我们常说，今日事今日毕，这也是执行力最直观的一个表现。
执行力绝非是一股脑儿地横冲直撞，不顾后果地胡乱行动，而是要有计划，要能出成果。
这就要求，我们除了制定合理的计划外，还要掌握正确的工作方法。
工作方法在一定程度上决定了我们行动的效率，如果方法不得当，就很难在计划内的时间里完成任务。
所以，想要提升执行力，要有正确的行动计划，要有正确的工作方法。
这里有三个工具，帮助大家提升执行力：
1.土豆
“土豆”与待办事项的英文“to do”是谐音。“土豆累死了”（TO DO List）就是待办事项的清单。我们职场上的人，每天都面临大大小小的事务，把当天需要代办的事项列出来，确保要做的事情没有遗漏。
2.青蛙
“青蛙”这个词代表着要事优先，在待办事情中，找到1~3件最重要的事情，并优先去干这些最重要的事情。
“青蛙”这个说法据说是来自于马克.吐温的一句名言：“如果你一早醒来就吃掉一只活青蛙，那么在接下来的一天里就不会有什么困难的事了，因为剩下的事当中，没有什么比吃掉青蛙更加让人难受的了。”
史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》当中，讲到了高效能人士的一个重要习惯就是——要事第一。彼得.德鲁克在《卓有成效的管理者》当中，也提到了成为卓有成效的管理者的一个秘诀就是——要把重要的事情放在最前面做。工作的价值从来不在于我们做了多少事，而在于把最重要的事做到极致、做出高价值的成果！
3.番茄钟
番茄钟是一种工作方法。设定一个番茄时间为25分钟工作+5分钟休息，用3到4个番茄时间为一轮，之后休息10到15分钟。
利用整个番茄时间，专注于某一段时间，减少打断，提高时间的感知和掌控，如来来提高工作效率。碎片化的工作已经被证明是低效的，通过一个接着一个的番茄钟，可以让我们拥有一整块时间，集中、专注地处理任务。
