今天，我来到了湖南张家界的约读书房儿童书店。不但有人来，而且来的很多。三个月时间，收了460个读书会的会员，营收已经做了170多万了。今天我带大家看一看，他是怎样运营，怎样来实现营收的。
虽然这家店开在新华书店的旁边，但是店长呢并没有把新华书店当做竞争对手。而是把它当做阅读推广的盟友和标杆，因为这两种书店的商业模型完全不同。
我们这种儿童书店不是以买卖书籍来实现盈利的，而是以借阅会员作为一种引流。转化成一种读书会的高级会员，一个孩子来到书店，首先要做一个科学的阅读测评。从选择要读哪本书开始，到读之前的阅读的引导，再到店里集体的阅读，读完之后的读书分享的活动，专业的阅读指导师随时为孩子进行方法指导。
形成一个科学，完整，系统的阅读闭环，解决家长不会选书，不会引导孩子阅读的问题。除了借阅和读书会这样的一家儿童书店呢，还可以搭配进行各种产品的组合，实现复合盈利，比如说名著教育剧本杀，也就是我们的游戏盒子的产品。名家的讲座、小研学通过多种的组合，依靠这样的一种模式阅读书房在全国已经开了500多家社区儿童书店。
如果你有书店梦，私信我
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