根据多年与商业模式密切相关的工作经历，逐步列出常见的商业模式。先做基础分类
第一类【产品模式】
一、研产销
最传统的模式之一，其中最古老的模式应该是自产自销。
1、渠道销售类
（1）产品主导模式：大部分传统工厂都是该模式，从生产者的角度看待产品的思维方式，称之为 ”产品思维“。
（2）市场主导模式：现代制造业如男装，以市场需求为导向。从用户的角度看待产品的思维方式，称之为 “用户思维”。
（思考一个问题：为什么服装业的上市公司几乎都是男装品牌？）
2、直销类
（1）普通直销模式
直销企业招募直销员，在固定营业场所之外向消费者推销产品的经销方式。分两种：
狭义直销Direct Selling：产品方通过直销（兼消费者）以面对面的方式将产品销售给消费者。如保险公司业务模式。
即复式直销Derect Marketing：不通过分销商直接销售给消费者，如跨境电商。
（2）戴尔模式
戴尔公司直接拿到消费者订单，然后购买配件组装电脑。无需车间和设备生产配件，也无需投入研发资金。最好的商业模式之一。
二、只产不销
1、总代理制。
2、ODM：即贴牌核式。
3、OEM：即代工模式。
三、传统批发零售
1、批发商。
2、店面零售。
四、连锁经营
1、小型连锁超市
（1）自营、加盟。
（2）全国性、区域性。
2、大型连锁卖场
（1）普通：沃尔玛、家乐福等。
（2）会员制：Costco、山姆会员店等。
Costco是最成功的会员制模式。特点：只对会员服务；SKU很低；完美的售后制度；返利；提供增值服务如免费车位、低价加油等。
与其它零售商的区别：Costco与客户立场完全一致，都追求更低的价格。Costco毛利率是不准超过14%的，事实上控制在10-12%左右。客户买到的东西是真正的低价。
而其它零售商不能一味追求低价，毕竟要盈利。在不过分影响销售时，毛利率肯定越高越好，比如沃尔玛毛利率至少在20%以上，这和客户的意愿在一定程度上是相互抵触的。
根本区别是盈利模式。Costco以收会员费为盈利模式。其它零售商以销售差价为盈利模式。
五、线上销售（与平台类有交集）
1、B2B：阿里巴巴等。
2、B2C：亚马逊、天猫、京东等。
3、C2C：eBay、淘宝等。
4、C2B：拼多多。模式较独特，在B2B、B2C、C2C等模式演变而来。以拼团形式为主，拼团成功能多以更低价格买到商品。
5、新型电商：
（1）种草平台：小红书等。
（2）直播带货：本质属于B2C。
（3）抖音电商：本质属于C2C。
（4）其它。
第二类【服务模式】
一、技能类：用专业技能解决问题，如各种维修行业、开锁配钥匙、美容美发等。
二、知识类：用专业知识提供解决方案，如咨询公司、律师事务所、会计事务所等。
三、空间类：必须在特定的空间环境里，才能为人们提供服务。如餐饮、影院、舞厅等。
四、基础设施类：拥用大型基础设施，解决大众的生活生产需求问题。如交通运输、邮电通信、仓储物流等。
五、资源体系类：对产业资源依赖性很强，且存在专业的体系，用系统的方式解决生活生产和市场问题，如金融、教育、医院等。
六、平台类：主要指广告业。
1、线下媒体
（1）大众媒体：广播电视报纸杂志等。
（2）特殊媒体：针对特定人群，如分众等。
2、新媒体
（1）图文类：微信、知乎等。
（2）视频类：南抖北快、B站等。
（3）直播类：淘宝直播、抖快等直播。
3、自媒体。
第三类【无形资产模式】
一、特许经营
特许经营，即加盟制。总部（特许企业）将商标、商号、产品、专利技术、经营模式授予加盟商，后者在统一的业务模式下从事经营活动，并向总部支付名目不同的费用。
1、按总部支持力度
（1）全方位支持：有S2B2C属性。麦当劳。
（2）力度较强：对加盟商有业务指标要求，总部的目的在于扩大市场份额。
（3）力度一般：招商是总部的主要业务，收取加盟费为其盈利模式。
（4）力度较弱：总部只有进货量指标要求，加盟商是事实上的客户。
2、按加盟商的投入
（1）业务型：加盟商相当于业务员，或分销商的身份。投入很少。
（2）投资型：加盟商需要开新店，设立新公司，以投资新项目的形式加盟。
（3）转型：加盟者无需过多投入，只做转型，将现业务转换为特许经营业务。
3、按加盟商的权限
（1）纯经营：加盟商只有经营权限。
（2）经营+招商：加盟者可经营可招商。
4、按批零关系
（1）生产商对批发：饮料公司与瓶装商。
（2）生产商对零售：石油公司与加油站。
（3）批发对零售：医药公司与药店。
（4）零售对零售：连锁集团与门店。
二、知识产权IP：Intellectual Property
直译为“知识产权”，在互联网界可以理解为所有成名文创（文学、影视、动漫、游戏等）作品的统称。
如泡泡玛特模式：骋请优秀设计师，设计并生产精美公仔、手办。设置隐藏款和特别款，盲盒模式销售。天才的商业模式。模式亮点：
1、人为制造稀缺，饥饿营销。
2、盲盒的不确定性是一种上瘾行为。
3、包装和发货操作简单，业务成本低。
4、不支持无理由退货退款，售后成本低。
第四类【工具模式】
1、操作系统
（1）微软的Windows。
（2）移动设备操作系统：苹果IOS、安卓。
2、SaaS（Software-as-a-Service）
（1）企业资源计划ERP：金蝶、用友等。
（2） 客户关系管理CRM：销售易等。
（3）协同OA：钉钉、飞书等。
（4）人力资源管理HRM：51社保等。
（5）财务控制FICO：云账房等。
（6）通信/即时通讯IM：网易七鱼等。
（7）网盘/ECM：联想网盘等。
（8） 商业智能BI：有数、DataHunter等。
第五类【平台模式】
显著特点：在某种资源上占据垄断地位。
一、线下平台
1、房屋信息：链家、中原等。
2、物流：顺丰、菜鸟等。
3、大宗商品交易：嘉能可、维多、嘉吉。
嘉能可的模式非常完美
一家瑞士公司，世界最大的大宗商品贸易商。多年来通过大量收购各种资产，从一个单纯的营销组织发展成为一个多元化自然资源集团。2022年《财富》世界500强排行榜第23位。
通过融资或供应链金融，换取矿产品包销权，再利用物流仓储的优势，借助期货及衍生品进行交割操作，利用时空或信息优势套取利润。
成为开采冶炼生产贸易一体化全球综合矿企。在金属矿、煤炭石油、农产品方面占据优势，尤其金属和能源，占据世界绝对霸主地位。
4、其它资源。
二、线上平台（大多数互联网公司）
1、餐厅：美团和饿了吧。
2、酒店：携程、美团。
3、司机：滴滴。
4、沟通：微信。
5、支付：支付宝、微信。
6、其它。
三、虚拟平台（元宇宙）
1、Roblox。
2、Horizo n Worlds。
3、百度希壤。
4、SteamVR的。
有兴趣的朋友，欢迎评论区交流。
各行业有哪些商业模式？ - 波澜壮阔 的回答 - 知乎
https://www.zhihu.com/question/60544440/answer/2760652316
